Spalda Akademi Hakkında

SPALDA Akademi Hakkında

SPALDA Akademi Nedir?

SPALDA, aile şirketlerinde gelecek nesil liderleri yetiştirmek ve kurumsal kültürü geleceğe taşımak için tasarlanmış, ölçülebilir ve uzun soluklu bir gelişim programıdır.

“Yönetmek” değil “yönetimi devretmek” zihniyetini aşılayarak, SPALDA genç liderleri profesyonel yapıları kurma ve sürdürme araçlarıyla donatır. Bağımsız değerlendiriciler, düzenli geri bildirimler ve aileye özel akademik içerik aracılığıyla, kurumsal yönetim ilkeleriyle uyumlu sorunsuz bir geçişi hedefler.

30 +

Aile

20 +

Yıl Tecrübe

20000 +

Saat Danışmanlık

100 +

Ekip Üyesi (Global)

SPALDA Yaklaşımı

Yıllar içinde aile şirketleriyle çalışırken, “Çocuklarımızı işe nasıl entegre edeceğiz?” sorusunun çoğunlukla çok geç ve yeterli hazırlık olmadan gündeme geldiğini gözlemledik. Gelecek nesli ‘yönetmek’ için değil, kurumsal yönetim ilkeleri doğrultusunda ‘yönetimi devretmek’ için hazırlayacak bir programa ihtiyaç olduğu açıkça ortaya çıktı.

Danışmanlık Temelli Yapı

Kapsamlı danışmanlık deneyimine dayanan SPALDA, farklı sektörlerdeki aile şirketleriyle yıllarca çalışmaktan elde edilen içgörülerle özelleştirilmiş çözümler sunar.

  • On yıllara dayanan yönetim danışmanlığı deneyimi
  • Farklı sektör ve aile şirketlerinden edinilen içgörüler
  • Şirket kültürlerine ve karar verme mekanizmalarına dair derin anlayış

Özelleştirilmiş ve Yönetilen Akademik Sistem

Her aile için özel olarak tasarlanan akademi, gerçek iş dünyası uygulamalarını akademik titizlikle birleştirir. Sistem, geleceğin liderleri için dinamik bir öğrenme ortamı oluşturur.

  • Her aileye özel yapılandırılmış akademi modeli
  • Akademik derinlik ile pratik uygulamaların entegrasyonu
  • Aile şirketinin gelecek hedefiyle uyumlu içerik

Kapsamlı Değerlendirme ve İzleme Sistemi

Süreç tamamen şeffaf, ölçülebilir ve her adımı izlenebilir nitelikte yürütülür. Her altı haftada bir toplanan veriler, dört boyutlu liderlik potansiyeli değerlendirmesi ve bağımsız uzman görüşleriyle sürekli gelişim sağlanır.

  • Altı haftalık periyotlarla ölçülebilir gelişim takibi
  • Bağımsız, sektör ve fonksiyon uzmanı değerlendiriciler
  • Sürekli dönüt mekanizması

Erken Yaş Entegrasyonu

16-18 yaşlarından itibaren uygulanan yapılandırılmış ve sistematik entegrasyon süreci, potansiyelin zamanında keşfedilmesini sağlar. Genç üyeler, kendilerine kademeli olarak verilen uygun sorumluluklarla becerilerini geliştirirken, gelecekteki riskler de en aza indirilir.

  • 16-18 yaştan başlayan yapılandırılmış program
  • Yavaş ve planlı entegrasyon süreci
  • Aktif iş başı deneyimleme fırsatları

Çok Yönlü Rol Hazırlığı

Gelecek nesil, CEO rollerinin ötesinde — aile ofisi pozisyonları, yönetim kurulu üyelikleri, stratejik projeler ve komitelerde görev almak üzere hazırlanır. Kurumsal yönetim ilkeleri erken yaşlardan itibaren içselleştirilir.

  • CEO rolünün ötesinde çeşitli liderlik pozisyonları için hazırlık
  • Aile ofisi, yönetim kurulu, komite üyeliği gibi alternatif roller
  • Kurumsal yönetim ilkelerinin erken yaşlardan itibaren benimsenmesi

Modern Öğrenme Metodolojisi

Yeni neslin öğrenme dinamiklerine uygun olarak tasarlanan SPALDA, oyunlaştırma, esnek öğrenme ve teknoloji entegrasyonunu içerir. Bu motive edici ve ilham verici yaklaşım, katılımcıların heyecanını korurken kalıcı öğrenmeyi sağlar.

  • Oyunlaştırma bileşenleri
  • Esnek ve uzun soluklu öğrenme deneyimi
  • Teknoloji entegrasyonu

Bütünleşik Sistem Yaklaşımı

SPALDA, aileyi bir ekosistem olarak ele alır; aile anayasalarını, şirket kültürünü ve varlık yönetimi stratejilerini uyumlu hale getirir. Kurumsal sistemlerle sorunsuz etkileşim kuran bütüncül bir yapı oluşturur.

  • Aile anayasası ile uyumlu yapı
  • Şirket kültürü ile entegrasyon
  • Varlık yönetimi stratejileri ile uyum

Bireysel Performans Artışı

Sistem, rol motivasyonlarını derinlemesine analiz ederken, güçlü yönleri ve gelişim alanlarını erken dönemde belirler. Bu sayede genç bireylerin kendilerini daha iyi tanımalarına yardımcı olur.

  • Güçlü yanların erken tespiti
  • Rol üstlenme motivasyonlarının analizi
  • Kişisel gelişim alanlarının belirlenmesi

Kolektif Gelişim Olanakları

SPALDA, aynı neslin genç üyelerini ortak bir gelecek vizyonu etrafında birleştirir ve akranlar ile nesiller arasında işbirliğine dayalı bir kültürü teşvik eder. Bu karşılıklı etkileşim, sürdürülebilir bir geleceğin temelini oluşturur.

  • Akran grubu etkileşimi
  • Genç yönetim kurulu uygulamaları
  • Birlikte çalışma kültürünün geliştirilmesi

SPALDA'nın Köklü Deneyimi ve Yenilikçi Yaklaşımı

SPALDA’nın temelinde 2003 yılından bu yana aile şirketlerinin dönüşümü ve yapılandırılması konusunda uzmanlaşmış Trio Danışmanlık (TrioHRC.com) yer almaktadır.

Deneyim ve Uzmanlık

50 yılı aşkın danışmanlık deneyimiyle Trio Danışmanlık, gelecek nesil aile üyelerinin hazırlanmasından köklü ailelerin kurumsal yönetim projelerine kadar geniş bir yelpazede hizmet vermektedir. Firma, 2017 yılında SPALDA'nın yeni nesil yaklaşımının temellerini atmış olup, bu yaklaşım günümüzde başarıyla sürdürülmektedir.

Kurucunun Vizyonu

SPALDA'nın temeli, kurucusu Orhan Erkut'un (orhanerkut.com) vizyonuna dayanır. "Şirketler Yönetmek İçin Değil, Yönettirmek İçin Kurulur" felsefesi ve kurumsal yönetim uzmanlığı, SPALDA'nın aile şirketlerinin sürdürülebilirliğini sağlama yaklaşımını şekillendirmiştir. 2017'den bu yana yürütülen kapsamlı akademik araştırma ve geliştirme çalışmaları, bu vizyonu somut bir akademiye dönüştürmüştür.

LinkedIN'de Takip Edin

SPALDA Yolculuğu Nasıl İşliyor?

İlk adım, ailenizi ve işinizi derinlemesine anlama sürecidir. Bu süreçte mevcut durum analizi yapılarak aile dinamikleri, kurumsal yapı ve gelecek hedefleri detaylı şekilde değerlendirilir. Böylece ihtiyaçlarınıza özel, kişiselleştirilmiş bir yol haritası oluşturulur.

Analiz ve Hazırlık
(3-4 Ay)

SPALDA'nın somut faydalarını yakından deneyimlemeniz için tasarlanmış yapılandırılmış bir süreçtir. Bu aşama üçer aylık döngülerle işler ve ailenin karar alma mekanizmalarına tam entegrasyon gerçekleşmeden önce, sistemin nasıl çalışacağını denemenize olanak sağlar.

Pilot Program
(12+ 12 Ay)

Pilot programın tamamlanmasından sonra SPALDA'yı aile ve işletme operasyonlarınıza tam olarak entegre edeceğiz.

Tam Entegrasyon
(3 Ay)

Akademi, aile ve kurumlarına entegre edilerek, sürdürülebilirliği sağlamak için kurulan dahili ekipler ve komiteler aracılığıyla yönetilir.

Akademi Yönetimi
(Devamlı)

Bize Ulaşın

Aile Akademinizi Kurmaya Hazır mısınız?

Ailenizin ve işletmenizin geleceğini güvence altına almak için hesap verebilirlik, bağımsız değerlendirme ve uzun vadeli gelişim sürecini benimsemeye hazırsanız, yanınızdayız. SPALDA, genç üyelerin performansını düzenli olarak değerlendirir, olası hataları öğrenme fırsatlarına dönüştürür ve dayanıklılığı güçlendirir. Bu zorlu ama ödüllendirici yolculuğa başlamaya hazırsanız, ilk adımı atmak için aşağıdaki formu doldurun.

Bilgilerinizi değerlendirdikten sonra, tanışma toplantısı için sizinle iletişime geçeceğiz. Ailenizin ve genç üyelerinizin bu uzun vadeli programa gerçekten hazır olup olmadığını birlikte değerlendireceğiz.

    İletişim ve Aile Bilgileri

    Nesillerin Durumu

    Şirket Bilgileri ve Kurumsal Yapı